TOC 관련 기출 · 풀이
124회 3교시 1번2. 생산운영 및 물류관리
다음 질문에 답하시오. 1) TOC(Theory Of Constraints)의 쓰루풋(Throughput)에 대한 정의를 설명하시오. 2) 제품의 판매가격은 100달러, 순수 변동원가는 개당 35달러인 경우에 한 주에 500개를 생산하여 450개를 판매했을 때, 쓰루풋을 구하시오.
본 답안은 제약이론(TOC)의 핵심 개념인 쓰루풋의 정의와 계산 방법을 다룹니다. 쓰루풋은 기업이 판매를 통해 창출하는 현금 흐름을 의미하며, 생산 과정에서의 제약 요소를 파악하고 개선하여 전체 시스템의 효율을 극대화하는 데 중요한 지표입니다. 문제에서 주어진 판매 가격과 변동 원가를 이용하여 쓰루풋을 계산하고, 쓰루풋 회계의 중요성을 강조합니다.
전체 해설 보기124회 4교시 1번2. 생산운영 및 물류관리
TOC(Theory Of Constraints)에서 공급버퍼(Feeding Buffer), 공간버퍼(Space Buffer), 능력버퍼(Capacity Buffer)에 대하여 각각을 비교하여 설명하시오.
본 답안은 제약이론(TOC)의 버퍼 관리 전략인 공급 버퍼, 공간 버퍼, 능력 버퍼를 비교 설명합니다. 각 버퍼의 정의, 목적, 위치, 관리 방식, 효과를 비교 분석하고, 상황별 버퍼 선택 기준을 제시하여 TOC 적용 효과를 극대화하는 방안을 제시합니다. 핵심은 병목 자원 보호와 전체 시스템 최적화입니다.
전체 해설 보기121회 1교시 12번2. 생산운영 및 물류관리
Drum-Buffer-Rope Mechanism
드럼-버퍼-로프 메커니즘(DBR)은 제약 이론(TOC)에서 생산 시스템의 흐름을 개선하기 위해 사용하는 방법론이다. 드럼은 생산 속도를 결정하고, 버퍼는 제약 지점에서의 병목 현상을 완화하며, 로프는 생산 활동을 동기화하여 과잉 생산을 방지한다. DBR은 전체 시스템의 효율성을 극대화하고 리드 타임을 단축하는 데 기여한다.
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