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외주 전략은 핵심 역량 집중, 비용 절감, 유연성 확보 등의 이점을 제공하지만, 품질 관리 문제, 정보 유출 위험, 의존성 심화 등의 위험 요소도 내포하고 있다. 성공적인 외주 전략 수립을 위해서는 핵심 역량 파악, 전략적 파트너 선정, 명확한 계약 조건 설정, 지속적인 성과 관리 및 위험 관리가 필수적이다.
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